今年9月，中国化学工程集团拜访中国中检，中国中检总经理李忠榜与中国化学工程总经理文岗进行深入交流，启动了双方的合作。随后，中国中检副总经理王虹亲自带队向中国化学工程集团推介重点项目，并要求中国中检合作发展部组织检验公司、产品线及相关各地方公司组建中国化学央企服务专班。9月28日，在合作发展部牵头下，检验公司组织陕西公司、北京公司、新加坡公司技术专家与东华公司采购部进行视频对接会，宣讲推介中检的设备监造服务，重点介绍了集团的网点分布、业绩能力、央企服务等竞争优势。中国中检团队表现出的专业能力得到了东华公司的高度认可。10月21日，检验公司收到“外资项目框架协议”投标邀请。

  为确保投标成功，检验公司周密地组织了投标相关的调研和标书编写工作。一是基于陕西公司的化工设备监造经验，以点带面掌握相关信息，分析项目特点和关键技术要素；二是协调各地公司的建议，合理核算成本；三是对比行业市场价，进行合理报价；四是明确分工，抓住时间节点，优质高效地完成投标材料的编写。在双方集团领导的认可和推动下，检验公司于12月26日顺利中标。

　　此次中标是集团从上而下发起央企合作的一次成功实践，集团领导的高度重视是关键因素，来自于职能线和产品线的配合是主要动力。其间，集团公司合作发展部充分发挥了集团层面客服接口及管理端口效能，领导检验公司及时发掘中国化学下属单位潜在的监造服务需求，产品线运营中心和各地公司发挥出中国中检“同心同德、创业创新、敢闯敢干、善作善成”企业精神的强大力量，迅速与东华公司对接和服务，最终达成目标。通过此次合作，集团总部统筹作用、专班协同作用、产品线运营中心业务开发的中枢作用进一步强化。检验公司充分发挥了产品线运营中心的职能，开展深化央企合作的积极实践，结合央企客户诉求拓展合作模式，不断推动产品线建设。