李忠榜在讲话时指出，要高度重视学习投资知识。集团上下都要学点投资专业知识，可以通过月例会的形式广邀内外部专家传道授业、答疑解惑，让各级干部和投资骨干掌握投资必备知识。要高度重视投资队伍建设。人才队伍建设，尤其是投资团队建设是集团最大的短板，集团已启动选拔、引进投资专员工作，推动平台公司、区域公司核心公司率先形成专业投资队伍，有效支撑集团投资工作。要高度重视标的库建设。没有标的，投资工作就是无根之木、无水之源，集团系统要群策群力，加快高质量的投资标的库建设。要高度重视投资管理工作。严格执行资产评估，对投资标的做到心中有数，科学合理做好可行性研究，避免美化前景、淡化风险，从干部派任、平台业务引流、业绩承诺考核和可持续能力建设等各个方面加强投后管理。

　　会上，集团公司战略与投资部做了投资项目可行性研究及资产评估实务相关培训，结合案例介绍了资产评估知识，讲解了项目投后管理应关注的内容，并通报了相关情况。

　　检验公司、认证中心、测试公司主要负责人，集团各部室负责人，各区域公司，各国内、境外公司通过现场或视频参会。